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华陆公司陕煤榆林化学项目建设纪实(一)——空分装置
发布者:hualu       浏览量:9152       时间:2020-11-25

陕煤集团榆林化学180万吨/年乙二醇工程,是目前全球最大的在建煤化工项目,其空分装置为国内单套空分产氧量最大,规模为3x100000m³/h(O₂)。本项目合同工期仅11个月,具有难度大、工期紧、任务重等特点,在国内乃至全球范围内同类装置位列之最。


艰苦奋斗 善打硬仗

榆林化学项目部从项目开工伊始即意识到项目执行的巨大难度,积极采取多项措施保障项目进度,特别是下半年以来迅速响应集团公司“抗疫保收,双百会战”号召,在公司领导及各部室的全力支持下,克服了新冠疫情带来的巨大冲击,发扬了华陆人艰苦奋斗,善打硬仗的拼搏精神,从设计采购施工三方面全面协调推进项目建设工作。经过7个月的努力奋斗,目前现场施工工作取得了重要的阶段性成果:

空分装置全貌.jpg

1、土建工作基本完成,全面转入安装阶段。

首套空分装置侧影.jpg

2、1#空分压缩机厂房完成封闭,并具备采暖条件,空分压缩机已就位,正在进行找正对中等安装工作。

3、1#冷箱于9月8日提前封顶,冷箱内部管道安装工作已完成90%;2,3#冷箱已完成封顶。

4、空分装置变电所具备受电条件。

变电所.png

5、空压站将于本月底具备投用条件,为全厂管道吹扫提供保障。

空压站.jpg

6、空分装置总体进度(设计、采购、施工)完成73.83%。


一分计划 九分落实

设计团队在疫情期间采取远程办公形式,利用公司新开发的设计条件线上发布平台,坚持进行设计工作。疫情结束后,采用集中办公,通过90天大会战完成了详细设计工作,为采购和施工工作提供保障;同时,派驻工艺、管道、电气、土建等相关设计人员进入现场进行设计服务及管理工作。目前,公司总部设计团队人员逐步转入数字化交付阶段,为实现12月底数字化交付节点继续奋战。

1#冷箱.jpg

采购团队在疫情期间,采用云采购方式,有序推进询价、招标、合同谈判、合同签署等工作,4个月内完成了98.4%的采买合同签订,目前已全面转入催交、库房管理及现场服务阶段。

空分装置管廊.jpg

现场施工管理团队精心组织,对现场施工进行了系统性、针对性和超前性地统筹规划,根据项目节点及各实体工程特点,制定各类专项计划,责任落实到人,全面跟踪检查;对于施工中出现的材料短缺、设计变更及业主方案调整等事宜,以“事不过夜”为原则进行协调处理,全面保障节点推进;与业主、监理等单位积极配合,按照创国优工程标准进行过程质量控制,在11月20日的国优工程首次现场质量检查中,获得“优秀”评价;HSSE部门在做好常态化疫情防控工作的基础上,有针对性地对现场危险源进行动态跟踪识别及控制,严格管控各项高危作业,确保现场作业处于受控状态,全面做好施工现场、材料堆场、办公区、生活区、交通等方面的安全管理工作。

空分后备系统.png

在精心策划的前提下,项目部全体成员全面提高执行力,发扬“钉子精神”,每天晚上加班至9点,查节点、对计划、定方案,确保各项工作按计划推进。

百尺竿头,更进一步,空分装置任务重、节点紧,随着气温骤降和开启冬季施工模式,后续工作还将面临巨大挑战,项目部将继续保持充足干劲及清醒认识,对剩余施工及调试工作进行提前策划,抓实抓细各项精细化管理和党建工作,以实际行动践行“超越客户期望,创造最佳实践”的企业核心价值观,确保项目各项目标顺利实现,为公司全年各项经济指标的顺利完成而努力奋斗!

用奋斗为祖国庆祝生日.jpg

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