新冠肺炎疫情防控工作全面展开以来，华陆科技坚决贯彻执行党中央、国务院，国资委党委，集团公司党委和陕西省委科技工委关于疫情防控工作的各项指示精神和部署安排，统筹协调各项工作，一手抓疫情防控不放松，一手抓恢复生产经营工作不动摇。2月10日，公司以远程办公、居家办公的形式全面启动了经营生产工作，并以告知书的形式向业主、客户和合作伙伴通报了相关工作安排。

2月13日，项目管理部以视频会议形式组织召开国内总承包项目复工准备推进会。公司副总经理郑开学、副总经理任清学，相关部门负责人和国内总承包项目经理参加会议。会议由项目管理部主任杜广朝主持。

项目管理部副主任葛庆虎以“疫情期间总承包项目如何开展复（开）工工作”为主题，对参会人员进行了培训，主要从集团公司、地方政府的复（开）工要求等方面进行了讲解，强调“四坚持”、“五到位”、“六必须”， 提出各项目部要根据项目实际情况和项目所在地政府、业主以及公司的要求，针对员工不同情况，分类指导，做好员工返场安排。

公司安全总监、安全质量部主任柳景虹从工程项目现场新冠肺炎疫情防控工作及应急预案等八个方面强调了疫情防控的重要性，要求各项目做好公司总承包项目现场疫情防控工作，保障员工的身体健康和生命安全，确保公司项目现场工作有序进行。

各总承包项目经理围绕当地政府、业主要求及项目部的复工准备等方面分别汇报了项目情况。采购部、施工管理部负责人围绕重要设备、材料跟踪和管理人员复工等方面，汇报了部门近期工作开展情况。

郑开学和任清学分别就疫情防控，从图纸准备、不可抗力、疫情防控物资储备、政府要求、现场管控、施工投入、施工现场动员、落实责任人、建章立制等方面对各项目部和相关部门提出了具体要求。

各部门、各总承包项目部深刻认识到疫情防控工作的重要性，将进一步坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，切实做好公司工程项目现场疫情防控和复工准备，本着风险可控原则，科学有序组织好项目复工。