10月25日，华陆科技2019年第三季度经济活动分析会顺利召开。公司领导、高管和相关部门负责人参加会议。会议由公司副总经理郑开学主持。

郑开学在主持发言时指出，经济活动分析会议要本着明确责任、实事求是的原则，分析各项经济指标，找准目前面临和今后将要遇到的问题和风险，想对策、找措施，确保全年各项经济指标的完成。公司各部门特别是管理部门要统筹兼顾，加强协同；严控风险，做好后台管控；优化和改进管理制度，全面提升公司管理水平。

财务部从公司前三季度经济指标完成情况、集团公司部署的专项工作完成情况、企业经济数据的对标情况等三个方面，详细汇报了公司目前的主要经济活动指标和现状，针对存在的问题提出了方案建议。项目控制部汇报了前三季度总承包项目的经济状况、“两金”压控现状、“营收”数据情况及存在问题的整改措施。项目管理部根据前三季度经济活动分析的结果，针对营业收入指标、“两金”压控等重点工作，汇报了营收任务分解、“两金”压控任务分解、项目经济目标责任考核与奖惩等专项工作的开展情况，以保证完成全年经济指标。

公司党委副书记、总经理康建斌客观评价了公司前三季度经济活动分析的结果，指出各相关部门要协同研究，拿出实招，真抓实干，保证100%完成全年经济指标。要发挥制度的约束作用，切实加大考核力度，为完成年度各项目工作提供保障。

公司党委书记、董事长王海在总结时强调，各部门、各项目组要明确公司全面完成年度经济指标的坚定信心，压实责任，确保各项分解任务落实落地。公司上下要围绕长远规划和中长期发展战略，完善制度，优化机制，推动公司高质量可持续发展。